6月24日，万力轮胎发布信息，1-5月产销匹配率累计完成96.08%，同比提升0.68个百分点，5月日均产能高达4.1万条/日，创建厂以来历史新高。1-5月生产运行稳定，产销量创历史最好水平，1-5月营业收入同比增长27.2%，累计销量同比增长51.47%，累计产量同比增长73.41%，实现突围与破局。
万力轮胎表示，今年以来，面对新冠肺炎疫情冲击，万力轮胎科学研判，精密部署，确保防疫和经营工作“两手抓、两手硬”，全力推进“双统筹”，奋力夺取“双胜利”，在做好疫情防控工作的同时，加快产品布局，深化产供销联动，提升生产效率，实现突围与破局。
01 筑牢严防严控“安全线”
按照集团党委关于疫情防控工作的有关要求，持续加强组织领导，在思想上形成“一盘棋”，在行动上拧成“一股绳”，全面推进各项防控工作有力、有序开展。5月底广州市最新疫情发生以来，万力轮胎作为本土民族品牌，排除万难、快速行动，紧急制定应急预案措施，成立维稳工作小组，确保防控工作落实到位，为职工生命健康和生产经营筑牢“安全屏障”。领导干部带头驻厂坚守，奋战在疫情防控第一线，科学判断疫情形势，扎实做好疫情防控的同时，对生产经营工作进行统筹谋划，全力护航年度目标任务顺利完成。
02 奏响产品市场“协奏曲”
在有效防控疫情的同时，积极寻求突围与破局机会，加快产品布局，积极开拓市场，坚持国内、国外市场营销同向发力，为生产经营实现新盈利、新增长、新突破注入源源不断的新动能。
产品布局方面，着力研发创新，积极推进新产品开发进度。其中，SUV主销花纹新花纹SU306累计投产2个，舒适系列新花纹SP022累计投产23个，轻量化经济型产品新花纹SU025及新花纹SP026累计投产29个，1-5月新产品累计销量达百万条。
市场开拓方面，积极对接半钢海外市场，推进解决海运提柜难、运费高等疫情带来的出口问题，通过动态调整内部排产与分货、多渠道改港、一票货物多港口订舱、开辟新港口等各项措施，确保顺利出货。大力开拓新客户与新项目，主攻欧洲、中东、南美三大重点市场，通过打造“200万级”、“100万级”大市场策略，优化海外市场结构。同步推进半钢国内市场拓展，通过对首届万力营销委员会的14家标杆俱乐部进行“专用政策扶持”、深化五大项目合作领域、配套新项目商务攻关等举措，深化自主品牌价值，锁定全年目标销量。
03 走出产供销联动“新步伐”
万力轮胎从化生产基地建立产供销联动机制，进一步深化产供销联动，提升生产效率，通过每周一次产供销沟通会，加大研发、生产、质量、销售、物流等部门的协同力度，做到快速响应市场需求。同时，通过设备升级改造、新规格投入流程优化、在产机台利用率提升等措施，进一步提升生产效率，产销量创历史最好水平，实现突围与破局。
