炭黑产业网据车与轮店主联盟讯：2022年5月31日，富进集团在多功能厅召开了陕西、甘肃、宁夏三省全体员工的线上线下同步会议。
会议现场剪影 ：
富进集团副总经理·轮胎事业平台总经理卫滨先生在会上对1-5月取得的阶段性成果进行简要总结。
他表示，之所以能取得不错的成果，主要是跟随集团董事长的战略脚步，在年初动员会上董事长就明确的目标，提出要对内持续优化，对外抓住机遇，拓新落地。
当市场危机的时候，须遵循集团一体化管理，实现资源集中，管理扁平化，同时增强市场反应速度，保销售保市场。
1-5月公司在大家共同努力下，顶住了压力，战胜了困难。接下来随着国家对保经济、保就业、稳民生的多个政策落地。
富进集团董事长孙一平先生就1-5月的整体经营情况进行了详细分析。虽然一季度陕西区域受到疫情封控以及春节放假的影响，只正常工作40多天，但是公司经受住了市场等多方面的严峻挑战。
公司通过困难时期五条应对措施的实施，从自身出发主动出击，转变观念、转变思维、转换方法，狠抓管理，内外部协同合作。
在厂家和客户的大力支持和帮助下，在全体员工的奋力拼搏下，我们保住了市场，并实现了四、五月销量逆势增长，1-5月份集团整体销售情况较去年同期还有所增长。
董事长对目前严峻的外部环境、行业形势以及市场现状进行了分析，并对接下来的工作提出了要求。
首先从提高认识开始，人人关心销售，人人参与经营。越是困难的时候，越是要头脑清醒，保持定力，不急不躁，聚焦资源，精准定位。
同时，苦练内功，提高学习力，提升专业技能。要着重对市场和渠道做深耕和细分，市场就是我们的战场，我们要紧盯优质客户、抓住价值客户、发展潜力客。
同时，控制好风险，做有效销售。内外部门协同合作，把过程管理提高到与结果管理同等重要的高度，以集团优势服务好每一位客户。当下，我们要直面市场，主动改变。
静下心做对的事情，沉下去把事情做好，悟透以客户为中心的发展思想，坚定信心、直面困难，团结一切可以团结的力量，调动一切可以调动的积极因素，想尽一切可以想到的方法，唯有迎难而上才能迎刃而解。
时势造英雄，英雄亦适时，当环境不能改变的时候，改变自己是一个根本的选择。我们要直面市场，提出突破性的解决方案，做深做透，利用优势产品，抓住每一次机会，提升销量，做大市场。
狭路相逢勇者胜，勇者相逢智者胜，先知先觉者胜，主动行动者赢。当下是一场不进则退的硬仗，是挑战更是机遇，我们要主动出击，主动改变，精诚团结，共同面对一切困难。
我们更要珍惜发展平台，珍惜工作岗位、珍惜机遇，珍惜现有的一切，努力做好本职工作，先站住，再站高，先活着，再活好，用实力证明自己的价值。相信熬过市场寒冬，春天必将到来!我们一起努力加油!
