【炭黑产业网】5月16日消息，黑猫股份于近日在唐山黑猫举行了一场高规格的现场交流会，该公司党委副书记、董事长兼总经理魏明亲临会场主持。此次会议旨在以全面改善黑猫生产管理组织水平为总基调，通过实地对标和深入交流，进一步提升黑猫股份的生产管理水平。
据了解，魏明带领与会人员首先参观了黑猫股份的生产现场，包括炭黑车间、精制车间、储运中心和动力车间等。在各部门的详细讨论和交流中，与会人员紧密围绕近三年来的现场管理、生产管控、人员配置、安全费用、设备管理和车间经费等方面进行了具体汇报。大家针对共性和个性问题进行了分类，并梳理了13项对标指标，涉及炭黑车间、动力车间和精制车间的电、水、油耗、材料仓库库存以及安全环保费用等。
在会议期间，与会人员充分发表了各自的观点，共同商讨制定了精准施策。魏明在会上要求，面对当前严峻的炭黑市场行情，各子公司必须改变观念，转变思想，主动寻求突破口，把握市场机遇。他强调要严格加强生产过程管控，找准问题根源，抓好管理细节，不断提高理论水平，并加强沟通交流。此外，各子公司还需加强费用管控力度，降本增效，实现效益最大化。魏明还强调了提升员工才干和技术水平的重要性，鼓励员工在岗位上不断练兵、在技术上创新，将学以致用，通过实践磨炼成长，实现个人价值。
魏明指出，黑猫股份要苦练内功，强身健体，用理论武装头脑，通过实践锻炼本领，努力成为行业领先者。这不仅为争创世界一流的“专精特新”示范企业增加底气，提高战斗力，也为黑猫股份的发展梦想助力，同时也为实现黑猫股份的长足发展不懈奋斗。
黑猫股份作为炭黑行业的重要企业，一直致力于提高产品质量和管理水平。通过此次现场交流会，他们进一步明确了改进的方向和目标，为未来的发展奠定了坚实的基础。
