【炭黑产业网】5月26日消息，玲珑轮胎于日前在公司总部召开了玲珑轮胎菁英计划第二期项目的启动会。该项目旨在加快公司管理人才梯队建设，打造一支具备国际一流知识水平和管理能力的干部队伍，以应对公司在全球范围内的快速发展和新形势下的挑战。
作为一家注重高质量发展的轮胎企业，玲珑轮胎深知人才是企业的核心竞争力。多年来，公司通过完善的培训管理体系，将培训资源作为提升员工能力的必要保障，并围绕任职资格模型的建立、课程体系建设以及讲师管理等方面进行了全面布局。通过内外部培训的有机结合，公司实现了人力资源和人才的强化，推动了企业的发展。
然而，随着公司全球化战略的推进和不断变化的国内外环境、政策和形势对公司管理者和员工提出了更高的要求。据了解，为了满足这些需求，玲珑轮胎聘请了国内一流的培训机构导师，针对管理团队制定了长期、持续的培训计划。通过菁英计划和雏鹰计划等培训项目，公司加快了管理人才梯队的建设，培养了一支具备领导能力、责任心和国际一流知识水平的干部队伍，从而夯实了公司的中坚力量，提升了管理水平。
玲珑轮胎菁英计划的第二期项目主要关注管理者如何带领团队、解决管理问题。通过系统的管理思维、工具和方法的培训，旨在提升管理者的能力，使其与所担任的岗位相匹配。启动会结束后，菁英计划学员立即投入到战略解码暨群策群力行动学习中。通过行动学习的开场、战略决策、战略成长驱动以及战略前瞻共享等环节，学员们聚焦于业务发展瓶颈，并通过逐步聚焦和层层递进的方式，梳理出了业务的战略方向，并确定和修正了项目的后续选题方向。
在为期三天两夜的实战训练中，菁英计划学员组成的小组通过深入的战略落地学习和热烈的讨论，展开了个人思维、小组思维和团队思维的碰撞。他们跨越了部门、专业和岗位的界限，拓宽了视野和思维格局。通过充分利用业务数据，他们与组织目标相契合，迅速提升了战略经营思维和能力。
人才是企业未来发展的驱动力。随着玲珑轮胎菁英计划第二期首次课程的完美落幕，玲珑轮胎公司表示将继续推出菁英计划的二次课程以及雏鹰计划项目。这些可执行且可持续的计划的实施将帮助公司的管理团队在思维上进行充电和补钙，并在行动中助力推进。
