【炭黑产业网】6月10日消息，近日，新东岳集团召开5月份高效运营工作推进会。会议由企管部副经理郑文胸主持，旨在通过统一思想认识，激发管理干部的干事创业新活力，助力企业实现高效运营。
会议回顾分析了当前经济运行工作中存在的问题，安排部署了6月份重点工作。新东岳集团副总裁彭文峰也出席了会议，并就会议提出意见和要求。会议吸引了集团部门负责人以及其他高级管理干部的参加。
据了解，会议上，人力资源部副经理王曾向与会人员汇报了对5月份人员情况的分析和人员管理的综合排名。郑文胸通报了A类人员在5月份的承诺排名和年度综合排名。各子公司总经理分别总结了他们在5月份的工作，并分析了工作中存在的问题，并汇报了下一步的工作思路和措施。财务部经理李杨通报了各子公司的经营状况和财务分析，并提出了一些建议，以解决存在的问题。集团副总裁殷峰通报了合资合作的推进情况。
在会上，新东岳集团副总裁彭文峰发表了讲话并提出了要求。他针对当前严峻的经济发展形势指出了四个方面的工作重点。首先，要丰富营销手段，集中精力抓住重点市场，开拓新市场和新客户，争取在维修市场中取得成功，从而促进销售并增加回款。其次，要努力提高内部工艺执行和过程控制，以提高产品质量并控制成本。第三，要加强创新工作，注重工艺创新、产品创新和管理创新，以积累创新优势。最后，要主动采取行动，促进生产，注重安全，真实务实地推进工作。
这次会议为新东岳集团公司的高级管理人员提供了一个交流和总结的平台，以进一步推动企业的高效运营。
