【炭黑产业网】7月31日消息，山东华凌电缆有限公司于7月28日在中白新材料产业园报告厅成功举行了2023年销售年中会议，会议以“乘势而起·共御未来”为主题。在会上，华凌电缆总裁王伟、副总裁兼销售总经理董效柱、董事长助理兼销售副总经理孔凡利及管理团队与全体销售人员齐聚一堂，共同探讨公司上半年的销售业绩与下半年的发展计划。
山东华凌电缆有限公司董事长助理、销售副总经理孔凡利在会上对2023年上半年的销售工作做了详细分析与汇报，并总结了工作中存在的不足之处。她强调了下半年工作的计划和安排，鼓励销售团队继续努力，积极寻找新客户资源，同时加强与现有客户的沟通，提供优质的服务，持续提升销售技巧和解决问题的能力。
个人业务经理分享了自身2023年上半年的工作成果与经验，明确了下半年的工作重点和改进方向。他们一致认为，在竞争激烈的市场中，要时刻关注市场动态和竞争对手，积极挖掘潜在客户，通过多渠道获得新客户资源，并加强与现有客户的沟通，为客户提供周到的服务。同时，个人业务经理们还强调持续学习与积累经验的重要性，提高自信心与积极态度，与客户建立良好的长期合作关系，为客户提供更完善的解决方案。
平台业务组组长也就各平台组2023年上半年的工作进行了详细分析与汇报，并明确了下半年的工作重点和改进方向。平台业务经理一致表示，未来要积极拓宽销售渠道，与合作伙伴建立稳固的信任关系，及时了解客户需求，解决客户难点与痛点，同时注重团队协作与知识分享，定期组织团队会议和业务培训，提高整体业务能力。
会上，副总裁、董事会秘书王飞分享了关于金融方面的专业见解，建议业务人员采用灵活的支付方式与客户保持良好沟通，并建立高效的流程管理机制，以提高回款率，减轻企业资金压力。
副总裁、销售总经理董效柱在会议中指出了个人业务及各平台业务中存在的问题，并对业务拓展、订单筛选、合同签订、回款方式和客户维护等方面给予指导性建议。他强调，每个业务人员要踏实做业务，在某个领域持续深耕，不断提升能力，了解客户需求，与客户建立良好关系，并制定长期发展战略。
会议最后，总裁王伟进行了总结。她表示，2023年上半年的销售业绩已经突破了2022年全年的业绩，创下了华凌历史新高。她激励销售人员要更加努力，严格要求自己，与未来的自己相比较，而非与过去相比较，期待2023年下半年取得更傲人的业绩。王伟还对每个平台的业务情况进行了全方位总结和分析，并强调全体员工必须提高个人的业务能力和销售技巧，戒骄戒躁，保持积极性，并合理高效地安排时间，以提高工作效率。她鼓励销售人员持续激励自己，保持积极的工作状态，在与客户沟通中深入了解客户需求和期望，提供更完善的解决方案。
华凌电缆一直注重员工综合素质的提升，坚持发扬“传帮带”的精神，帮助年轻业务人员提升业务技能。副总裁、总工程师潘茂龙和销售经理王兆涛对年轻的华凌业务团队取得的傲人成绩表示赞赏与自豪，并分享了几点经验：一是公司要持续加强平台建设和科技创新，以提升核心竞争力，不断创造新的商机和增长点;二是企业需要高质量发展，在产品质量、人才培养、完善体系等方面不断努力和改进;三是提醒年轻的销售人员应不断学习与积累经验，树立自信心与积极态度，积极应对困难与挑战，与客户建立长期合作关系，维护客户满意度。
最后，华凌电缆总结本次会议，强调“乘势而起，共御未来”的理念。相信在调整营销策略，深挖客户需求，用心帮助客户，提供优质产品和服务的引领下，华凌电缆必将赢得客户的信任，赢得市场，取得更优异的发展。
