【炭黑产业网】10月15日消息，近日，黑猫集团的重要领导盛旺喜，作为集团党委委员及行政总召集人，率领一行人前往唐山黑猫公司进行深入的调研与指导。此行中，黑猫股份的党委副书记兼董事长魏明，党委委员兼总经理李毅，以及其他相关负责人也随同前往。唐山黑猫公司的领导层及相关部门负责人全程陪同调研活动。
在调研过程中，盛旺喜一行直接深入生产一线，细致考察了炭黑车间、储运车间、精制车间、维修车间、动力车间以及检测中心等多个关键部门。他们详细了解了生产现状、现场管理、设备运行情况及工艺技术细节，并提出了宝贵的指导性意见。
据炭黑产业网了解，在随后的会议上，盛旺喜认真聆听了唐山黑猫公司关于前三个季度在生产运营、环保治理以及技术改造等方面的详细汇报。他对公司团队展现出的精神风貌、环保工作的成效以及设备维护的状况给予了高度评价。同时，他也针对公司的生产经营和管理工作提出了明确的要求。
盛旺喜特别指出，为了扎实高效地推进下一阶段的工作，必须准确把握“四个关键策略”。首先，要做好对标分析，精确识别薄弱环节，及时补足短板，以促进整体提升。其次，要坚持降低成本、提升收益的原则，特别是在新油品的使用和工艺技术的革新上要下足功夫。再次，要坚持低成本管理的理念，细致梳理对标会议上的各项指标，充分挖掘降本潜力，扬长补短，实现精准对标和有效降本。最后，要以生产效益为中心，持续优化人员结构，提升经济收益，降低能耗和油耗，不断探索新的方法和对策。他鼓励唐山黑猫公司在追求成为行业标杆的道路上持续努力，积极推动公司的标准化和体系化管理，加快实现从量变到质变的飞跃，力求在现场管理和生产效益上实现双提升、双标杆。
此外，魏明也就公司新原料的使用、燃料结构的调整、现场管理、组织架构的优化、节能降耗以及产能的释放等方面提出了具体的工作要求。
