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赢创重塑管理架构,双轮驱动未来增长

2024-12-18140

【炭黑产业网】12月18日消息,德国赢创(Evonik)公司近日宣布了一项重大决定,即对公司的管理模式与业务板块结构进行全面革新。此前,赢创的业务线主要整合在四个大部门中,而未来,这些业务线将由执行董事会成员直接领导,并被精细地划分为两大核心板块。

近年来,赢创一直致力于优化其投资组合,特别关注业务的增长潜力、韧性以及地缘战略的平衡性。执行董事会主席克里斯蒂安・库尔曼指出,随着市场环境的不断变化,仅仅依赖特种化学品已难以满足公司持续发展的需求,原有业务结构的局限性日益显现。因此,赢创决定构建一种更加差异化的管理模式,该模式将基于“解决方案与创新驱动型业务”以及“技术与效率驱动型业务”这两大支柱。

据炭黑产业网了解,这一全新的业务结构将于2025年4月1日正式生效。届时,赢创的业务线将被重组为“定制解决方案”和“先进技术”两大板块。这一变革旨在通过更加精准的战略聚焦和资源分配,使各业务板块能够根据其自身特点实现更高效的管理。“定制解决方案”板块将聚焦于创新驱动,深入探索特定细分市场,紧密贴近客户需求,提供量身定制的解决方案,并牢牢掌握定价权。该板块拥有约7000名员工,业务范围涵盖涂料添加剂、化妆品以及制药产品等多个领域,被视为公司未来增长的重要引擎,对调整后的利润增长贡献尤为显著。

而“先进技术”板块则将以效率为核心,依托高端技术和卓越的运营能力,在全球范围内确立成本领先地位。该板块约有8000名员工,主要专注于高性能聚合物、过氧化氢等产品的生产,为公司提供稳定的现金流支持,在资金保障方面发挥着至关重要的作用。这两大板块相互补充、协同作战,共同推动赢创的价值创造。

此外,赢创还将以ROCE(资本回报率)作为核心指标,力求在集团层面实现资本成本的盈利。同时,新结构的实施也将为赢创的可持续转型提供有力支撑,公司目标在2030年前将下一代可持续解决方案产品的占比提升至50%以上。此次赢创在管理模式与业务结构上的重大调整,不仅标志着公司内部战略转型的关键一步,也必将对整个化工行业格局产生深远的影响。业界对此高度关注,并期待着赢创在未来的发展中能够展现出更加卓越的表现。