【炭黑产业网】3月3日消息，宝通科技研究总院近日举行升级启航会议，会议在总部盛大召开，聚焦研究总院的战略升级蓝图。会议深入探讨了技术融合、组织架构优化以及人才发展战略等关键议题，公司董事长包志方亲自出席并发表了重要工作指示。
会议的核心议题围绕着重构研发体系，旨在提升协同效率。研究总院院长孙业斌详细阐述了升级方案及工作重心，他表示，集团将整合技术研发资源，在研究总院内新设产品研发、技术创新、AI技术应用及项目管理四大核心部门，各部门将各司其职，共同推动技术研发的加速创新。孙院长还特别强调了产品经理的角色定位，并提出了“产品铁三角”与“研发铁三角”的战略构想，以期在技术创新和业务拓展上实现双重突破。
营销总公司常务副总经理何刚厚则从市场角度出发，强调了构建“营销铁三角”机制的重要性。他提出，应遵循“目标一致、责任共担、考核联动、价值共享”的原则，通过一系列联合策略，深化研发与营销的协同合作，为客户创造更多价值。
据炭黑产业网了解，包志方董事长在会议中作出了重要工作指示，他强调，一切工作都要以“为客户创造价值”为核心，传承公司二十多年的技术积累，实现理念、技术、团队的深度融合。通过构建营销、生产、研发的“铁三角”机制，强化跨部门协同响应速度，将技术价值转化为客户价值和经济价值。
包总还指出，公司应全面推行“四个面向”学习机制，即面向前沿技术、客户需求、生产实践、市场场景，全力打造学习型组织。同时，要加强AI技术应用团队的力量，重点聚焦AI技术在数字化输送全生命周期、工业输送场景机器人技术、智能制造领域系统以及企业运营等领域的应用研发。特别是在配方优化、结构设计等核心领域，要通过构建智能分析体系，实现实验数据的自动化解析与参数动态优化，提升研发效能和产品质量。
此外，包总还要求各中心要协同互补，确保项目交付与技术嫁接的顺利进行。在资源重构上，要从“橄榄型”转向“哑铃型”结构，重点加强研发端与市场端的资源投入。同时，他还特别强调了人才建设的重要性，要求加大人才引进力度，完善激励机制，打造人才枢纽，为研究总院的长远发展提供坚实的人才保障。
会议最后，包总特别强调了变革需要“三个大胆”精神——大胆变革、大胆创新、大胆实验。此次会议的召开，标志着宝通科技研究总院的升级变革与正式启航。公司将以客户为中心，以技术创新为引擎，协同突破行业挑战，为集团的全球战略布局提供坚实支撑。
