【炭黑产业网】3月15日消息，通用股份近日启动了其第二十一届“挖潜月”活动，以“挖潜增效”为核心战略，瞄准“销售最大化、成本最小化”的双重目标，致力于提升整体经营管理效能，为企业发展注入新动力。多年来，通用股份一直将“挖潜月”作为推动公司持续高质量发展的关键举措，通过实施精细化管理、内部潜力挖掘及外部效率提升等综合策略，不断增强其市场竞争力，实现精准的成本控制和效益提升。
进入2024年，通用股份喜讯不断，四大项目顺利投产，中泰柬三大生产基地产销旺盛，销售利润刷新纪录，高质量发展态势显著。尤为值得一提的是，今年1月，泰国和柬埔寨基地的半钢胎日产量均创下了新高峰。此外，公司2025年全国开门红活动也圆满结束，订单量激增，市场反馈热烈，为全年业绩的持续增长奠定了坚实基础。
在本年度的“挖潜月”活动中，通用股份围绕“销售最大化”采取了多项措施：加速海外市场拓展，创新营销策略，确保销售能力超越生产能力;同时，依托工厂增产增效，加速新项目达产达效，将产能优势有效转化为经济效益。此外，公司还围绕“双增”目标，优化了考核体系，强化增量激励，激发销售团队的积极性，确保销售目标的顺利实现。
据炭黑产业网了解，在成本控制方面，通用股份从投资、供应、生产、质量、管理和流程六个方面入手，全面巩固效益提升的基石。公司通过优化研发设计和采购成本管理，实现全链条成本控制;持续推进精益生产，提高人均生产效率，确保订单按时交付;同时，严格把控生产过程，提升产品合格率，减少质量损失，以高品质产品赢得市场，增强品牌影响力。
此外，通用股份还积极推动创新文化的落地，鼓励员工积极参与合理化建议、QC活动、TPM改善提案等群众性创新活动，以问题为导向，勇于挑战，将问题解决转化为前进的动力和创新的起点，持续提升经营管理质量，为公司的新一轮发展提供有力支持。
通用股份董事长顾萃在启动会上指出，要坚持一个导向，引入三种思维，解决五大痛点，将降本增效贯穿全年经营，坚定目标，克服困难，全力开启通用股份高质量发展的新篇章。2025年是通用股份实现“百亿通用”目标的关键一年。以此次“挖潜月”为新起点，通用股份将全员一心，主动作为，力争在“挖潜月”活动中取得新突破，为加速实现“百亿通用”目标奠定坚实基础。
