炭黑产业网据山东耐斯特炭黑有限公司消息，10月30日上午，耐斯特炭黑公司组织开展精益成本月度推进辅导培训。万达集团总裁助理、耐斯特炭黑公司董事长王敏，万达集团总裁办供应链管理部经理乔严磊，以及耐斯特炭黑公司各部门、车间主任/主管及以上人员参加了培训。
万达集团总裁助理、耐斯特炭黑公司董事长王敏要求，各部门、车间一是要把培训的内容做好细化吸收、应用掌握;二是要围绕11月份的生产经营做好规划，确保做到成本最优、效率最佳;三是要积极抢抓市场机遇，做好内部管理提升;四是要全力做好精益成本管控体系的搭建。
万达集团总裁办供应链管理部经理乔严磊指出，精益成本培训要注重直观展示，并抓好实际运用，提高大家的理解力、执行力和操作力。
咨询公司李建华老师，围绕整体改善思路、成本中心设定、标准成本建立、成本核算模型建立、成本管理体系建立等方面做了专项培训。
（原标题：抓管理·降成本·增效益 | 耐斯特炭黑公司开展精益成本专项培训）
