【炭黑产业网】5月19日消息，近日，黑猫集团党委委员、行政总召集人盛旺喜一行来到济宁黑猫公司，进行了一次重要的调研指导。与盛旺喜一同前往的还有集团党委委员、纪委书记、监察专员张志良，黑猫股份党委副书记、董事长、总经理魏明，以及景焦能源公司和开门子肥业公司的相关负责人。济宁黑猫公司的负责人陪同了调研团队。
在座谈会上，盛旺喜一行认真听取了济宁黑猫公司关于生产经营和巡察整改工作的汇报，并就各项业务和管理工作的成效、做法以及面临的问题进行了深入交流。与会人员围绕如何推动公司实现高质量发展展开了讨论，给出了有针对性的指导意见。
盛旺喜强调，首先要加强成本费用的管控，通过降本增效、严控成本、提高效益和改善管理等方面的努力，做好成本费用管理工作，加强财务分析，为公司的经营决策制定提供有力支持。其次，要深化对标管理，转变工作思路，学习借鉴国内一流企业的经验，认真研究，找出差距并制定发展方向，持续优化各业务板块，提升公司的战略谋划能力和市场竞争力。
第三，要合理优化人员配置，实现人力资源的有效调配，建立健全内部人员统筹调配机制，充分激发人才队伍的活力，发挥人才资源的最大效益。
第四，要加强党的政治建设，提高党员干部的政治能力，认真履行党章赋予的各项职责，切实贯彻落实党的路线方针政策和中央各项决策部署，全力谋划推进人才队伍建设，为企业发展释放动力。最后，要全面持续推进巡察整改工作，以勇气面对内部问题，认真对照反馈意见，查摆问题，长期抓取得成果，持续改进工作，并在巡察整改的“后半篇文章”上下功夫。
会议结束后，盛旺喜一行还实地考察了济宁黑猫公司的党建活动室、炭黑车间、储运中心、动力车间和精制车间等地，详细了解了生产管理、工艺控制和设备运行等情况。与此同时，他们还考察了时联黑猫投资项目的运营情况，并就下一步的工作提出了具体要求。
这次调研指导对于济宁黑猫公司的发展具有重要意义。盛旺喜强调了强化成本费用管控、深化对标管理、合理优化人员配置、加强党的政治建设以及全面持续推进巡察整改工作等重点任务，为公司提供了明确的发展方向。
