【炭黑产业网】8月4日消息，近日，青岛橡六输送带有限公司宣布进行了一场重大的组织变革。公司本着“精简、高效”的原则，对组织机构和职能、人员进行了全面调整。原有的21个部门经过优化组合，被整合为15个部门，并对各个部门的职能进行了重新划分和明确。此次变革旨在打破传统观念，推动部门职能更加优化，权责更加协同，以提升高效运营和管理水平。
青岛橡六输送带有限公司认为，要实现公司的发展目标，必须通过一系列改革举措来推动。此次组织变革是公司迈向更高阶段的契机，公司将以“刀刃向内”的决心，勇于剖析自身问题，补齐不足。各部门要带领全体员工践行新时代中国中化“精气神”，勇于迎接新挑战、开拓新局面、战胜新困难，在工作中坚韧不拔、奋发向上。
青岛橡六公司表示，这次变革是对过去传统观念的突破，通过部门的合理组合，使各个部门的职能得到更优化的发挥。新的组织架构将促进各部门之间更紧密的协作和沟通，从而更好地应对挑战和难题。公司希望借此机会，全体员工都能以求真务实、真抓实干的工作作风，切实将工作措施落到实处，确保各项工作有效实施。
青岛橡六的这次组织变革体现了公司发展的内在需求，也是公司积极应对市场变化的重要举措。
